Der novaCapta Podcast

Marcus Schneider leitet als Co-CEO die strategische Ausrichtung der novaCapta GmbH. Als langjähriger Microsoft-Partner setzt er auf innovative Lösungen, die nachhaltigen Mehrwert schaffen. Seine Expertise basiert auf einer vielseitigen Ausbildung und umfassender Praxiserfahrung: Marcus ist ausgebildeter Business Coach, zertifizierter agiler Projektmanager (SCRUM Master, PMI, Prince2), MBA sowie Diplom-Ingenieur für Technische Informatik.

Ergänzt wird dieses Fundament durch rund 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichsten Projekten – von Digital Workplace über CRM und eCommerce bis hin zu SAP-, Salesforce-, IBM- und Microsoft-Technologien. In diesen Projekten war er als Unternehmer, Softwareentwickler, Berater, Projektleiter, Manager und Vorstand tätig. 

Marcus legt großen Wert auf Zusammenarbeit und Teamgeist.

In Folge 10 sprechen Marcus Schneider und Mario Pufahl über eine der entscheidenden Fragen erfolgreicher KI-Initiativen: Wie entsteht ein tragfähiger Business Case für Künstliche Intelligenz? 

Nach ersten Erfahrungen in KI-Pilotprojekten, rückt zunehmend der konkrete Geschäftsnutzen in den Fokus der meisten Unternehmen. Die beiden diskutieren, wie sich KI-Investitionen bewerten lassen, welche Anwendungsfälle viel Potenzial bieten und warum Governance sowie Skalierbarkeit von Anfang an mitgedacht werden sollten. 
Anhand praxisnaher Beispiele aus Vertrieb, Service und internen Prozessen zeigen sie, wie Unternehmen KI gezielt einsetzen können, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen. Ihr Fazit? Jetzt reinhören! 
 

Mario Pufahl, zusammen mit Marcus Schneider CEO der novaCapta, hat rund 30 Jahre Erfahrung in der IT-Branche, davon über 20 Jahre im Microsoft-Ökosystem, sowohl in Beratung als auch Delivery. Seine Begeisterung für Themen wie Digitalisierung und AI geht weit über die Projektumsetzung hinaus: er ist auch als Autor und Dozent aktiv. In seinen Veröffentlichungen beschäftigt er sich mit digitalen Geschäftsmodellen, dem Einsatz moderner Microsoft-Technologien, KI‑gestützten Innovationen sowie aktuellen Entwicklungen der Digitalisierung, die er als maßgeblichen Erfolgsfaktor für Unternehmen, besonders in der aktuellen Wirtschaftslage, sieht: „Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Kosten zu senken und gleichzeitig innovativ zu bleiben. Genau hier wird KI zum Treiber, denn sie ermöglicht Wachstum und Effizienz zugleich.“
 

Was zeichnet eine sogenannte Frontier Firm aus und wie gelingt Unternehmen der Wandel zu einer AI-First Company? 

In Folge 8 spricht Marcus Schneider mit Thomas Kogler über den aktuellen Reifegrad von Unternehmen beim Einsatz von KI und die Herausforderungen, die einer nachhaltigen Skalierung oft noch im Weg stehen. Dabei wird deutlich: Der erfolgreiche Einsatz von KI ist weit mehr als ein Technologieprojekt. Entscheidend ist das Zusammenspiel verschiedener Handlungsfelder – von Leadership und AI Mindset über Mitarbeitende, Daten und Prozesse bis hin zu KI-Agenten, Plattformen, Governance und Security. 

Anhand des Modells der „7 Inseln“ zeigen die beiden Gesprächspartner auf, wo Unternehmen heute stehen, warum viele KI-Initiativen noch im Experimentiermodus verharren und welche Schritte jetzt notwendig sind, um KI erfolgreich und langfristig im Unternehmen zu verankern.

Thomas Kogler begleitet Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation mit Microsoft-Technologien, vor allem Microsoft 365, SharePoint, Teams und die Power Platform. Einen besonderen Fokus legt er auf AI und Copilot Studio und die Potenziale für innovative Lösungen für automatisierte Prozesse und smarte Geschäftsabläufe. 
Mit langjähriger Erfahrung unterstützt er Kunden von der strategischen Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung moderner On-Premises- und Cloud-Lösungen und schafft so nachhaltige Mehrwerte für den digitalen Arbeitsalltag.

In dieser Folge vertiefen Peter Elbracht und Marcus Schneider das Thema "AI Driven Development": 

• Welche Tools setzen sich durch? (Codex, Claude Code, OpenCode & Co.) 
• Wie verändert sich Softwareentwicklung durch AI wirklich?
• Und ganz wichtig: Governance & Security im Unternehmenseinsatz 

Die beiden betrachten dazu auch die frisch auf der Microsoft Build angekündigte Modellfamilie: u. a. mit dem Reasoning-Modell MAI‑Thinking‑1 und weiteren spezialisierten Modellen für Coding, Speech und Image.

Peter Elbracht ist ein erfahrener IT-Manager mit nachgewiesener Tätigkeit als Berater in verschiedenen Branchen, darunter Telekommunikation, Automobilindustrie und dem öffentlichen Sektor. Er verfügt über langjährige Erfahrung entlang der gesamten IT-Wertschöpfung – von der fundierten Anforderungsanalyse, über Architektur- und Entwicklungsthemen bis hin zur Infrastruktur. Ergänzt wird dies durch umfassende Managementkompetenzen in der Führung von (internationalen) Teams sowie in der Organisationsgestaltung und in der erfolgreichen Anwendung agiler Methoden.

Marcus Schneider und sein Gast Carsten Schulz sprechen in Folge 5 über die neuesten Entwicklungen rund um Microsoft Copilot, Agent 365 und die neue E7-Lizenz.

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Als Leiter der Business Unit "Modern Work" baut Carsten Schulz das "Digital Workplace"-Portfolio der novaCapta seit 2012 stetig aus und setzt mit seinem Team konkrete Projekte bei Kunden zur Modernisierung des digitalen Arbeitsplatzes mit M365 um.
Dabei reizt ihn besonders, Kunden und Partnern zu zeigen, was sie mit neuen Technologien erreichen können, und ihnen zu helfen, ihr Geschäft zu optimieren. So behält er auch stets aktuelle Trends und Entwicklungen im Blick, um daraus neue Ideen zu entwickeln. Die Einführung von Technologie und der daraus resultierende kulturelle Wandel ist zudem Schwerpunkt seiner Arbeit.

Marcus Schneider und sein Gast Carsten Schulz sprechen in dieser Podcastfolge über die drei Copilots von Microsoft: Copilot Chat, M365 Copilot und Copilot Business. Wo liegendie Unterschiede? Für wen eignet sich welcher Copilot? Und warum ist „einfach einschalten“ selten die richtige Strategie?

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Als Leiter der Business Unit "Modern Work" baut Carsten Schulz das "Digital Workplace"-Portfolio der novaCapta seit 2012 stetig aus und setzt mit seinem Team konkrete Projekte bei Kunden zur Modernisierung des digitalen Arbeitsplatzes mit M365 um.
Dabei reizt ihn besonders, Kunden und Partnern zu zeigen, was sie mit neuen Technologien erreichen können, und ihnen zu helfen, ihr Geschäft zu optimieren. So behält er auch stets aktuelle Trends und Entwicklungen im Blick, um daraus neue Ideen zu entwickeln. Die Einführung von Technologie und der daraus resultierende kulturelle Wandel ist zudem Schwerpunkt seiner Arbeit.

Marcus Schneider und sein Gast Hans Lindner ordnen in der ersten Podcastfolge  die Cloud Data Platform "Fabric" von Microsoft ein und zeigen welche Potenziale sie bietet.

Hans Lindner ist seit 2018 bei der novaCapta als Lead Data Architect in der Business Unit Applications & Data tätig. Seine Schwerpunkte liegen dabei in den Themenbereichen Business Intelligence, Big Data und Data Science/Management/Analytics mit Fokus auf Microsoft Technologien wie Azure, SQL, Power BI und Microsoft Fabric. Seine Expertise speist sich aus fast 20 Jahren Berufserfahrung im Bereich IT-Consulting, in denen er in verschiedenste Projekte involviert war - immer mit dem Ziel, Daten für Unternehmen verfügbar und nutzbar zu machen und dadurch Erkenntnisse und den größtmöglichen Mehrwert aus diesen herauszuholen.