Einstieg, Weiterbildung, Führung & Förderung

Direkt ab deinem Einstieg bei uns - ob als Azub:ine, Quereinsteiger:in oder mit jahrelanger Berufserfahrung - begleiten und fördern wir dich. Angefangen mit einem umfassenden Onboarding, regelmäßigen Check-ins und Feedback während deiner Probezeit, über jährliche Mitarbeiter:innengespräche und Weiterbildungsmaßnahmen bis zu kontinuierlichen Entwicklungsplänen für deine Karriere als Expert:in oder Führungskraft. 

Dabei gehen wir auf deine persönlichen Stärken und Ziele ein und feiern deine Individualität. 

Auf dieser Seite erfährst du mehr zu:

• Deinen Einstiegsmöglichkeiten 🚀
• Deinem Start & Onboarding 👩‍💻
• Deinen Weiterbildung- und Entwicklungsmöglichkeiten 👨‍🎓
  • Weiterbildungsangebot
  • Führungskräfteleitlinien & -entwicklung

Regelmäßige Mitarbeiter:innen-Gespräche, das gemeinsame Festlegen der individuellen Ziele sowie ein strukturierter Entwicklungsplan beeinflussen die persönliche Karriereentwicklung unserer Mitarbeitenden. Dabei verstehen wir unter Karriere nicht nur eine Führungslaufbahn. Vielmehr bedeutet Karriere nach unseren Verständnis die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden unter Berücksichtigung ihrer jeweiligen individuellen Interessen und Talente.

Je nach Fachwissen, Arbeitserfahrung und Verantwortung in Projekten wird bei uns in verschiedenen Stufen deine Karriere geplant. Klare Kriterien und Skillsets sorgen für Transparenz auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt. Erfahrene Kolleg:innen stehen dabei immer mit Rat und Tat zur Seite und passende Weiterbildungsangebote gehören natürlich auch zum Standard. 

Wir legen dabei immer großen Wert auf Eigenverantwortung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Wir möchten unseren Mitarbeitenden bestmögliche Führung und Betreuung bieten, was wir durch unser Führungskonzept über verschiedene Ebenen abbilden:

• Tutor:innen beraten und unterstützen dich und dein Team in allen fachlichen Themen und Fragen, während Teamleiter:innen gemeinsam mit dir an deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung arbeiten, indem beispielweise Ziele von beiden Seiten erarbeitet und betreut werden. 
• Es werden regelmäßig Mitarbeitendengespräche mit der Team- und Bereichsleitung durchgeführt, um gegenseitiges Feedback auch in offiziellem Rahmen austauschen zu können.
• Für alle Angelegenheiten, die über die bereichsbezogene Führung hinaus gehen oder eine neutrale Person hinzugezogen werden soll, ist das People and Culture-Team für alle Mitarbeitenden die Anlaufstelle.