Erfolgsfaktor Weiterbildung: Einblicke in die nC Academy

In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft und im Kampf um Fachkräfte sind die Förderung von Mitarbeitenden und das Wachstum innerhalb des Unternehmens von entscheidender Bedeutung, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten. Bei der novaCapta wissen wir, dass unsere Mitarbeitenden der Grundstein für unsere Erfolge sind.

Dies hat uns dazu veranlasst, mehrere Initiativen zu starten, unsere Mitarbeitenden gezielt zu fördern und individuelle Lernpfade zu ermöglichen. Ein wichtiger Baustein ist die „nC Academy" – unser unternehmenseigenes Weiterbildungs- und Schulungsprogramm, das unsere Mitarbeitenden für die Herausforderungen von morgen fit machen soll.

Oliver Palmer

Geschäftsführer, novaCapta GmbH

Wir wissen, dass die Messung des Erfolgs für die Verfeinerung unseres Ansatzes von größter Bedeutung ist. Während die spezifischen KPIs noch in Arbeit sind, zeigt sich der wahre Wert der nC Academy in den Erfolgsgeschichten unserer Mitarbeitenden. Wir erleben, wie sie sich beruflich weiterentwickeln, die Zusammenarbeit bereichern und die Arbeitsmoral verbessern.

In Übereinstimmung mit unseren Geschäfts- und Personalstrategien trägt die nC Academy zu unserer Unternehmenskultur, Innovation und unserem Wettbewerbsvorteil bei. Neben dem Weiterbildungsangebot fördern wir unsere Mitarbeitenden zudem – je nach Position – über weitere Maßnahmen: Unsere Führungskräfte sind beispielsweise direkt in die strategische Entwicklung der novaCapta eingebunden und werden von unserem People and Culture Team beraten zu allen Leadership-Themen.

Darüber hinaus ist in unseren Führungsleitlinien die Verantwortung unserer Führungskräfte beschrieben und sie bieten ihnen eine Verhaltensorientierung. Weiterentwicklung ist bei der novaCapta jedoch nicht nur den Führungskräften vorbehalten! Mit unserem Kompetenzentwicklungsmodell, das verschiedene Rollen mit jeweiligen Entwicklungsstufen und entsprechenden Kriterien für IT- und Projekterfahrung sowie fachliche und methodische Schwerpunkte definiert, wird für jede:n Mitarbeiter:in transparent, welche Kompetenzen er oder sie sich aneignen kann, um das nächste Level zu erreichen. So stellen wir sicher, dass sowohl Mitarbeitende, die eine Führungslaufbahn, als auch die, die einen Karriereweg als Expert:in anstreben sich bei uns optimal weiterentwickeln können. 

Unsere Investitionen in die Entwicklung unserer Mitarbeitenden erfüllen nicht nur deren Anforderungen, sondern treffen auch auf die Erwartungen potenzieller neuer Mitarbeitenden, was unseren Ruf als bevorzugter Arbeitgeber stärkt.

Die nC Academy ist nicht aus dem Nichts entstanden. Vielmehr entstand sie aus einem Bedürfnis, das unsere Mitarbeitenden äußerten. Mir und meinem Geschäftsführerkollegen schwebte ein Programm vor, das nicht nur auf diese Bedürfnisse eingeht, sondern auch als Katalysator für eine ganzheitliche Mitarbeiterentwicklung dienen sollte.

In die inhaltliche und technische Entwicklung der nC Academy waren wiederum Expert:innen aus verschiedenen Abteilungen federführend eingebunden.