novaCapta: Ihr Partner für die digitale Transformation mit Microsoft Technologien

Einstieg, Weiterentwicklung und Ausbildung

Mit dem novaCapta Karriere- & Führungskonzept mehr erreichen!

Egal ob Azubi, Quereinsteiger:in oder mit jahrelanger Expertise – wir finden gemeinsam den besten Weg für dich.

Mitarbeitende veranstalten ein Bürostuhl-Wettrennen

Unsere Stellenangebote

Werde Teil des Teams – egal ob als Einsteiger:in oder Professional, wir suchen immer engagierte Verstärkung für unser Team.

Offene Stellen

Karriere- & Führungskonzept

Regelmäßige Mitarbeiter:innen-Gespräche, das gemeinsame Festlegen der individuellen Ziele sowie ein strukturierter Entwicklungsplan beeinflussen die persönliche Karriereentwicklung unserer Mitarbeitenden. Dabei verstehen wir unter Karriere nicht nur eine Führungslaufbahn. Vielmehr bedeutet Karriere nach unseren Verständnis die Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden unter Berücksichtigung ihrer jeweiligen individuellen Interessen und Talente.

Je nach Fachwissen, Arbeitserfahrung und Verantwortung in Projekten wird bei uns in verschiedenen Stufen deine Karriere geplant. Klare Kriterien und Skillsets sorgen für Transparenz auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt. Erfahrene Kolleg:innen stehen dabei immer mit Rat und Tat zur Seite und passende Weiterbildungsangebote gehören natürlich auch zum Standard. 

Wir legen dabei immer großen Wert auf Eigenverantwortung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wir möchten unseren Mitarbeitenden bestmögliche Führung und Betreuung bieten, was wir durch unser Führungskonzept über verschiedene Ebenen abbilden:

  • Tutor:innen beraten und unterstützen dich und dein Team in allen fachlichen Themen und Fragen, während Teamleiter:innen gemeinsam mit dir an deiner persönlichen und beruflichen Entwicklung arbeiten, indem beispielweise Ziele von beiden Seiten erarbeitet und betreut werden. 
  • Es werden regelmäßig Mitarbeitendegespräche mit der Team- und Bereichsleitung durchgeführt, um gegenseitiges Feedback auch in offiziellem Rahmen austauschen zu können.
  • Für alle Angelegenheiten, die über die bereichsbezogene Führung hinaus gehen oder eine neutrale Person hinzugezogen werden soll, ist das People and Culture-Team für alle Mitarbeitenden die Anlaufstelle.

Du möchtest dich auch weiterentwickeln?

Dann komm in unser Team!

Wir freuen uns auf deine Bewerbung auf eine unserer offenen Stellen oder über deine Initiativbewerbung

Für alle Fragen steht dir Rosa zur Verfügung.

EB Kampagne novaCapta: Ihre Organisation sieht ein Update für Sie vor
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Talent Acquisition: Rosa Healey
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Weiterbildung mit Mitarbeitenden

Weiterbildungsangebot

Unsere Mitarbeitenden und deren Fähigkeiten sind unser wertvollstes Kapital. Nur mit topaktuellem Wissen sind sie für die Herausforderungen in Projekten gerüstet. Daher unterstützen wir bei (Microsoft-)Zertifizierungen und sorgen mit einem Weiterbildungskatalog und jährlichem Budget dafür, dass du dich immer fachlich spezialisieren und/oder weiterentwickeln kannst.
Zudem legen wir viel Wert auf den Wissensaustausch untereinander, weshalb technischer Austausch und Tutorenprogramme bei uns auf der Tagesordnung stehen. 

Interaktiver Workshop für Führungskräfte

Führungskräfteentwicklung

Unsere Führungskräfte sind entscheidend für den strategischen Erfolg unseres Unternehmens, aber vor allem auch für die Zufriedenheit in den einzelnen Geschäftsbereichen. Eigenverantwortung ist uns bei allen Mitarbeitenden wichtig. Deshalb werden diese regelmäßig in den relevanten Kompetenzen geschult, ein offener Austausch auf allen Ebenen mit einer transparenten Feedbackkultur wird gefördert und auch Mitarbeiter:innen mit Potenzial für Führungspositionen werden auf diesem Weg bereits mitgenommen und geschult.

Foto vom Führungskräfteleitlinien-Workshop der novaCapta im Kölner Büro

Warum & wie wir Führungsleitlinien entwickelt haben

Um unsere Unternehmenskultur zu stärken und weiterzuentwickeln, haben wir Führungsleitlinien erarbeitet, die die Verantwortung unserer Führungskräfte beschreiben und ihnen eine Verhaltensorientierung geben sollen. Wie der Prozess zur Konzeption und Implementierung der Führungsleitlinien aussah, teilen wir in diesem Beitrag.

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