Beratung mit Konzept

Ihre Ziele verstehen und "As Smart As Possible" (ASAP²) umsetzen

Wir sind Experten für die Microsoft-Technologien, mit denen wir Projekte für unsere Kunden umsetzen. Wir sind Experten für (agile) Konzepte und Modelle, die einen schnellen Projekterfolg ermöglichen. Wir sind Experten für Change Management und Adoption.

Das Wichtigste bleibt jedoch: Wir sind Dienstleister! Ihre Anforderungen stehen im Mittelpunkt unseres Handelns und unserer Empfehlungen. Eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit ist uns wichtiger als ein kurzfristiger Projekterfolg. Die Planung Ihrer Projekte, sei es ein Intranet oder die fachliche Konzeption einer konkreten Applikation, erfolgt durch kundenspezifische Workshops. Dabei stehen zuerst immer Ihre individuellen Anforderungen im Mittelpunkt und weniger die Technik. Selbstverständlich behalten unsere Berater dabei die technischen Möglichkeiten immer im Blick, um frühzeitig vor Themen zu warnen, die einen hohen Umsetzungsaufwand erwarten lassen.

Das Leistungsportfolio unserer Berater


  • Agentur-Leistungen
    Beratung, Konzeption und Umsetzung für Intranet, Collaboration und Digital Workplace-Themen
     
  • Strategieberatung
    Ausarbeitung der passenden Strategie und Konzeption für Ihr Anforderungsprofil
     
  • Architekturberatung/Konzeption 
    Die optimale Plattform, die passenden Methoden und Technologien für Ihre Anwendung
     
  • Proof of Concept & Prototyping 
    Wir erstellen im Rahmen der Detailkonzeption einen Piloten bzw. ein Proof of Concept
     
  • Infrastruktur 
    Ein gesundes Fundament ist die Ausgangsbasis für alle weiteren Aktivitäten
  • Modellierung, Konfiguration und Anpassung
    Auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnittene Konfiguration, Anpassung & Erweiterung
     
  • Entwicklung individueller Anwendungen und Lösungen
    Ihre individuellen Prozessanforderungen werden von unseren Entwicklern berücksichtigt
     
  • Migration & Integration
    Ablösung von bestehenden Systemen z. B. IBM Lotus Notes, Koexistenz, strategisches Office 365-Onboarding
     
  • Schulung & Betrieb
    Ausgereifte Schulungs- und Betriebskonzepte, angepasst an Ihre Bedürfnisse
     
  • Adoption/Change Management
    Individuelle, das Projekt unterstützende Adoption- und Change-Management-Konzepte

Strategieberatung


Die IT ist oft wichtiger Bestandteil der gesamten Wertschöpfungskette und eng verbunden mit allen Abteilungen Ihres Unternehmens. Umso wichtiger ist es, dass IT-Strategie und Unternehmensstrategie sich optimal ergänzen. Gerade bei dem Beschreiten neuer, oftmals nicht risikoloser Wege – wie beispielsweise der Wechsel in die Cloud – ist es wichtig, einen kompetenten Partner an der Seite zu haben.

Wir beraten Sie ganzheitlich und umfassend, wenn es um die richtige Cloud-/IT-Strategie für Ihre Zukunft geht egal in welche Richtung Sie denken und welche Rahmenbedingungen gegeben sind.

Das novaCapta Vorgehensmodell für den Einstieg in und den Ausbau der Cloudtechnologien
Das novaCapta Vorgehensmodell für den Einstieg in und den Ausbau der Cloudtechnologien

Wir unterstützen Sie dabei:

  • Chancen und Risiken ausfindig zu machen und diese neutral zu bewerten
  • Potenziale einer agilen IT aufzuzeigen und die Methoden im Unternehmen zu etablieren
  • Technologische Trends auf Ihr Unternehmen und Ihre Prozesse zu matchen
  • Applikationen zu bewerten, zu migrieren, ggf. neu zu entwickeln oder zu optimieren
  • Das technisch richtige Cloud-Modell für Ihr Unternehmen zu finden, inkl. Roadmap für einen effizienten Projektablauf

Die Dienstleistungspalette geht bei uns über den üblichen IT-Lifecycle hinaus: In den Projekten fließen kompetente Beratung, Kreativität und Technik zusammen. Wir von der novaCapta setzen Lösungen um, die eine enge Vernetzung von Mitarbeitern, Partnern, Kunden und Märkten möglich machen.

Cloud-Beratung


Die Cloud bringt mehr Agilität und Innovation in die IT und kann Unternehmen enorm unterstützen, wenn es darum geht, Betriebsprozesse zu vereinfachen, Kosten zu reduzieren und in neue Märkte und Services zu investieren. Die Frage lautet deshalb längst nicht mehr „Gehen wir in die Cloud?“ Vielmehr geht es konkret um das Wann und das Wie.

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Cloud-Architekten analysieren wir den Reifegrad Ihrer IT-Landschaft und formulieren aus den Ergebnissen eine maßgeschneiderte Roadmap für den Ein- und Umstieg in die Cloud sowie hybride Szenarien – inklusive konkreter Aufgaben und Handlungsempfehlungen.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Cloud-Strategie auf Ihre Digitalstrategie abzustimmen und Ihre Transformation strategisch und falls erforderlich auch mit konkreten Change-Kampagnen zu begleiten. Auch Ihre Geschäftsanwendungen und -prozesse werden in unseren Workshops genau unter die Lupe genommen: Wo lassen sich durch Cloud-basierte Anwendungen Mehrwerte generieren? Sei es durch Zeit- und Kostenersparnis oder völlig neue Anwendungsbereiche, die durch neue Technologien erschlossen werden.

Mit 7 Schritten in die Cloud
 

  • Zieldefinition
  • Cloud Readiness
  • Cloud Strategy Decision Workpaper
  • Cloud Roadmap Masterplan
  • Cloud Compliance & Governance & Security
  • Change Management & Adoption Plan
  • Operation & Monitoring

Wir holen Sie genau dort ab, wo Sie heute stehen und gehen den Weg partnerschaftlich mit Ihnen zu Ende.

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Architektur- und Entwicklungsberatung

In Entwicklungsprojekten ist die Wahl der passenden Softwarearchitektur für den Projekterfolg entscheidend. Hier ist sowohl die Adlerperspektive als auch der Blick für die kleinen Details wichtig: Was ist die richtige Plattform für die neue Anwendung? Mit welchen Entwicklungstechnologien kommen Sie optimal an Ihr Ziel unter Berücksichtigung wirtschaftlicher und zeitlicher Rahmenbedingungen? Und welche Methoden eignen sich für eine zielgerichtete Durchführung?

Fehler bei der Technologieauswahl oder der Konzeption der Softwarearchitektur führen zu höheren Kosten und Qualitätsverlust. Deshalb verfügen unsere Softwarearchitekten über umfangreiche Erfahrung im Design komplexer Softwaresysteme. Dabei setzen wir zunehmend auf kleine, voneinander losgelöste Dienste, sogenannte Microservices. Microservices sind unabhängige Prozesse, die über ein zentrales Backend miteinander kommunizieren. Die Dienste sind weitgehend entkoppelt und erledigen jeweils nur eine Teilaufgabe. So ermöglichen sie einen modularen Aufbau der Anwendungssoftware, und diese kann schnell erweitert oder verändert werden. Diese Vorgehensweise unterstützt unseren agilen Entwicklungsansatz mit dem Vorteil, dass einzelne Anwendungen schneller in Betrieb genommen werden können. Die Investition in eine solide Architektur zahlt sich unabhängig von der Projektgröße immer aus.

Unser Architekten-Team berät Sie zu folgenden Themen

  • Analyse, Review und Bewertung bestehender Applikationen und Software-Landschaften
  • Überarbeitung bestehender Systeme und Integration von Anwendungen
  • Migration technischer Applikationen/Frameworks
  • Auswahl von Entwicklungsumgebungen und -technologien
  • Entwurf/Einführung von Software-Entwicklungsprozessen
  • Anforderungsaufnahme, Erstellung von Konzeptionen und Lösungsarchitekturen
  • Refactoring bestehender Anwendungen mithilfe von Code Reviews
  • Technische Projektleitung und Steuerung von internen und externen Entwicklern
  • Agile Entwicklungsmethoden
  • Demand-Management
  • Rapid Prototyping
  • DevOps und "Continuous Everything"

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Mit der Entwicklung von Extensions kann Teams einfach erweitert werden. Hierfür gibt es das App Studio, welches über den Teams Store installiert werden kann.

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In diesem Blogbeitrag möchte ich demonstrieren, wie eine Einbindung von PayPal in eine MVC Applikation funktioniert.

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Paket ist ein Dependency Manager für .NET, welcher es sich zum Ziel gesetzt hat einige Probleme von NuGet zu beheben.

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Azure Functions als Authentifizierungs-Helfer für clientseitige Lösungen mit 3rd Party APIs

Design 

Warum gutes Design Ihr Produkt zum Erfolg bringt!

Bei unseren Projekten und Produkten steht der Nutzer im Fokus. Denn selbst das funktional praktischste System hilft wenig, wenn dieses nicht benutzerfreundlich gestaltet und von Ihren Mitarbeitern angenommen und genutzt wird. Funktion und Design dürfen sich nicht gegenseitig ausschließen, sondern im Gegenteil sie stärken einander. Dabei ist es egal, ob es sich dabei um ein Intranet oder nur um die Darstellung von Suchergebnissen handelt.

Design ist aber weit mehr als das allgemeine (Miss-)Verständnis darüber "es sieht gut aus". Diese oberflächliche und veraltete Betrachtungsweise führt gelegentlich dazu, dass der Designer zu spät in den Projektprozess einbezogen wird.

“Design is not just what it looks like and feels like. Design is how it works.”

— Steve Jobs 

Was eigentlich ist UI und UX?

Mit der Digitalisierung und den Technologien verändert sich auch der Anspruch an das Design und damit des Designers. Um die Aufgaben des Designers besser verstehen und bewerten zu können sollten zuvor ein paar Begriffe geklärt werden.

Betrachtet man die Grafik, so wird klar, dass sich das Digital-Design in zwei Bereiche aufteilen lässt.

Das User-Interface (UI) beschäftigt sich primär mit den visuellen Aspekten und damit für den Nutzer aber auch für den Auftraggeber Sichtbarem. Die Benutzeroberfläche vereint Visual Design und Interaction Design mit allen Komponenten zum Beispiel Buttons und Icons – und Ihrem individuellen Branding.

Fundament für ein gutes UI ist die User-Experience (UX). UX-Design befasst sich damit, die Mensch-Maschine-Schnittstelle so komfortabel und angenehm wie möglich zu machen. Das geschieht, indem UX-Designer Schnittstellen entwickeln, die in sich geschlossen, logisch, einfach und ohne unnötige Brüche funktionieren. Wenn es Spaß macht, eine App zu benutzen, dann hat der UX-Designer seinen Job gut gemacht. UX bringt Business-Ziele, Nutzerbedürfnisse, Technologien und Design zusammen mit dem Ziel, Produkte oder Services zu schaffen, die vom Nutzer angenommen werden.

Unsere Leistungen

Visual Design

Informationsarchitektur

User Journey

Usability Tests

Wir bieten für Ihre individuelle Lösung das optimale Paket aus Konzept, Entwicklung und Design an. Gerne stellen wir uns Ihnen in einem Erstgespräch vor. Dabei beraten wir Sie auch bei der Auswahl und Zusammenstellung der richtigen UX-Methoden für Ihr Projekt. Wenn es Ihren Mitarbeitern Freude bereitet, das neue System zu bedienen, sehen wir unsere Aufgabe als erfüllt.

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