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Erfahrenes SharePoint-Projektmanagement für Ihre Projekte

Ein optimales Projektmanagement ist die Voraussetzung für kostenminimierte und qualitativ hochwertige SharePoint-Projekte. novaCapta führt ihre Projekte unter Nutzung sauberer Projektmanagement-Methoden durch, die unter anderem die Elemente

• Organisationsmanagement
• Qualitätsmanagement
• Anforderungsmanagement
• Risikomanagement
• Expectationmanagement
• Documentmanagement
• Changemanagement

enthalten. Kommunikation als wichtigstes Projektsteuerungselement findet professionell organisiert statt. So werden z.B. regelmäßig die etablierten Abstimm- und Steuerungsmeetings organisiert und moderiert durchgeführt und in Form von Ergebnisprotokollen dokumentiert. Permanentes Reporting zum Auftraggeber/Management wird gewährleistet. Das Projektteam wird in täglichen Meetings gesteuert.

All unsere Projekte werden unter diesen Prinzipien durchgeführt. Gern bieten wir Ihnen darüber hinaus auch unsere erfahrenen Projektmanager zur Unterstützung Ihrer Projekte an.

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Sie möchten weiterführende Informationen zu diesem Thema? Bitte kontaktieren Sie uns:

novaCapta GmbH
Im Zollhafen 18
D-50678 Köln

info@novaCapta.de
Telefon: +49 221 589 19 343
Fax: +49 221 589 19 34