Mentoring / Kraft im Team
Die novaCapta unterstützt auf der gesamten Ebene des Managements
Die Förderung von Mitarbeitern umfasst bei novaCapta alle auf das individuelle berufliche Weiterkommen des Einzelnen gerichteten Maßnahmen, die bedarfsorientiert und zielgerichtet realisiert und evaluiert werden.
Ein Instrument dazu stellen fördernde Beziehungen dar. So setzen wir erfahrene Führungskräfte/Spezialisten als Mentoren für unsere neuen Mitarbeiter ein. Davon profitieren alle.
Nutzen für die Mitarbeiter
Die Begleitung durch eine Führungskraft gibt dem Mitarbeiter Sicherheit, Entscheidungen zu treffen und sich dabei stetig lernend weiter zu entwickeln. Nichts begeistert mehr, als der eigene Fortschritt...
Nutzen für den Mentor
Mentoring erfordert die Bereitschaft, andere stark und erfolgreich zu machen. Die Rolle des Mentors erfordert soziale und kommunikative Kompetenz sowie die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Die Übernahme einer solchen Aufgabe trägt damit ebenso zur persönlichen Entwicklung der Führungskraft bei.
Nutzen für novaCapta und unsere Kunden
Ein Team entfaltet seine vollen Kräfte, wenn möglichst viele verschiedene Stärken zum Tragen kommen, um bestmöglich in unterschiedlichen Situationen gewappnet zu sein. Mentoring unterstützt dies und dient bei novaCapta somit der permanenten Leistungs- und Qualitätsverbesserung. Unsere Mitarbeiter können ihre Potenziale nutzen, was zu einer hohen Motivation führt. Diese positive Energie bringen wir in unsere Kundenbeziehungen ein.
